Atributs del producte

Ⅱ, creixement, transformació, arribant a la Xina, els gens de desenvolupament de futur d'ADI

Al llarg de la història dels gegants de la tecnologia, sembla que el punt de partida del creixement de cada gegant està relacionat amb el magatzem.

A l'hivern de 1965, dos graduats del MIT van llogar un modest magatzem prop de la seva escola i van construir el seu imperi tecnològic, maó a maó, començant per la fabricació d'amplificadors operacionals d'alt rendiment.

Així va prendre forma ADI, i els dos graduats amb el somni van ser els cofundadors d'ADI: Ray Stata i Matthew Lorber.

Com podeu veure des del principi de la història, en els primers dies ADI no va fabricar xips, sinó que va desenvolupar dispositius discrets com ara amplificadors operacionals per produir senyals elèctrics amplificats i millorats amb precisió en resposta al mercat emergent de l'època.

El punt d'inflexió va arribar als anys setanta.

En aquell moment, els components de circuits integrats acabaven d'introduir-se i Ray Stata va agafar immediatament la tendència tecnològica.Creia que el futur de l'electrònica es centraria cada cop més en la tecnologia dels semiconductors i que s'integrarien més tecnologies bàsiques per impulsar tota la indústria electrònica.

Tenint això en compte, Ray Stata està decidit a fer una transformació de semiconductors!

Però, com pot ser tan senzilla la transformació d'una empresa?Segons l'opinió del consell d'administració de l'empresa, era massa arriscat fer la transició en un moment en què el negoci d'ADI estava en auge i el nou mercat de semiconductors encara estava massa ple de variables desconegudes.

Ray Stata no es va aturar aquí.

A causa de la gran inversió en semiconductors, Ray Stata va decidir invertir-se en el disseny d'IC ​​sota la pressió del consell d'administració, utilitzant gairebé tota la seva riquesa com a aposta.

La història va demostrar que la decisió de Ray Stata va ser la correcta.

L'any 1971, ADI va llançar el primer amplificador operatiu d'entrada IC FET lineal retallat amb làser de la indústria, l'AD506, seguit de diversos productes avançats de semiconductors, senyalant l'inici de la seva transformació.

Després de la transició, ADI va canviar el seu enfocament en R+D a tecnologies com ara convertidors de senyal digital a analògic, amplificadors operacionals d'alt rendiment i dispositius MEMS.

Al mateix temps, amb la comercialització dels seus productes, ADI va ampliar gradualment el seu negoci a l'electrònica de consum global, les comunicacions sense fil i la informàtica de la informació, mentre que la seva antiga posició de mercat en instrumentació aeroespacial i industrial també es va consolidar i millorar encara més.

A mesura que les mans del temps van caure a l'última dècada del segle passat, el món es trobava enmig d'un canvi dramàtic en l'era global de la informació.

L'any 1995, a l'altra banda de l'oceà als EUA, la Xina va emprendre un camí estratègic per convertir-se en una potència tecnològica.

En aquest context, Ray Stata i la seva empresa van decidir entrar al mercat xinès i establir una sucursal a Pequín l'any 1995.

En aquell moment, aquest petit pas d'ADI pot semblar que només calia l'onada dels temps, provant i explorant nous mercats.Però ADI va entrar en el camí ràpid del desenvolupament juntament amb els seus socis xinesos durant els propers 25 anys.Per a Zhao Yimiao, ha estat un viatge d'innovació i descoberta tecnològica amb els nostres socis.

L'oportunitat única del mercat xinès està en la seva velocitat i volum;ADI valora no només la quota de mercat sinó també les necessitats d'aquest mercat.

"La velocitat i el volum de totes les tecnologies aplicades a la Xina són diferents d'altres països i regions".es va lamentar Zhao Yimiao.

Segons la seva opinió, la velocitat d'aplicació i innovació de la tecnologia a la Xina és molt més ràpida que en altres països, i hem de respondre amb rapidesa i també tenir en compte els requisits especials del mercat xinès.

Utilitzant la tecnologia de desbloqueig d'empremtes dactilars com a exemple, la mida del mercat dels panys electrònics de la Xina el 2018 és d'uns 400 milions, encara que només el 10% dels panys electrònics s'apliquen al desbloqueig d'empremtes digitals, suposarà una mida de mercat de 40 milions d'unitats.

A partir d'aquesta velocitat i volum sense igual, no es pot exagerar la importància del mercat xinès per al desenvolupament global d'ADI.

"Així que tenim un equip d'enginyers d'aplicacions molt fort i molt sensible repartit per tota la Xina.També tenim enginyers d'aplicacions de sistemes corresponents a cada àrea d'aplicació vertical, inclosos equips de solucions per a sistemes de comunicació, automoció, indústries mèdiques i de consum", va dir Zhao Yimiao, "per oferir als clients no només productes basats en xips, sinó solucions que inclouen el tot el sistema, fins i tot juntament amb el programari".

Avui, la base de clients d'ADI a la Xina ha crescut fins a aproximadament 4.500 clients i representa el 22% dels ingressos totals al mercat xinès, mostrant un creixement accelerat.

Actualment, ADI té una àmplia presència empresarial al mercat global, centrada en sis tecnologies bàsiques de processament (detecció, mesura, connexió, potència, descodificació i seguretat) per a la informació analògica, amb una presència integral en automatització industrial, comunicacions, automoció i electrònica de consum i indústries mèdiques.

Pel que fa als resultats financers de 2019 que s'acaba d'anunciar, les xifres mostren que l'empresa va generar aproximadament el 87% dels seus ingressos l'any passat a partir dels mercats B2B de les indústries industrial, de comunicacions i d'automoció.

El gruix dels ingressos va recaure en el mercat industrial, que va representar la meitat dels ingressos totals amb una quota del 50% dels ingressos.Els mercats de comunicacions i automoció van representar el 21% i el 16% respectivament.

No hi ha dubte que la indústria, les comunicacions i l'automoció són les tres forces impulsores del creixement dels ingressos i la presència global d'ADI.

III.Els propers 25 anys, on xoquen el poder innovador i les onades tecnològiques

Avui dia, ADI no només es conforma amb les capacitats i característiques tècniques que ha establert, sinó que també vol ampliar els límits de la seva competència.

D'una banda, vol seguir llançant productes més innovadors;d'altra banda, també vol construir sistemes més complexos basats en el seu nucli original, amb l'ajuda de tecnologies absorbides externament.

És innegable que cada pas del creixement i transformació d'ADI està estretament relacionat amb l'esperit d'innovació amb visió de futur, i aquestes característiques han establert l'ADN del desenvolupament d'ADI durant gairebé 55 anys des de la seva fundació.

Pel que fa a la naturalesa avançada del desenvolupament d'ADI, Zhao Yimiao parla de com, per als processos de semiconductors, el desig d'innovar requereix necessàriament una preparació amb visió de futur.

"El lideratge d'un procés serà capaç de determinar el curs d'un cicle de desenvolupament de 10 anys".Va destacar que ADI fa temps que posa en marxa tecnologies de processos de major velocitat, precisió i rendiment, abans de la preparació del desenvolupament.

Pel que fa a la innovació de producte, Zhao Yimiao creu que les tecnologies bàsiques generalment tenen un cicle de cinc anys, mentre que els productes tenen un cicle de dos a tres anys.La comprensió i l'acumulació a llarg termini de diverses àrees d'aplicació és la base perquè ADI creï productes orientats al futur.

Encara que l'exploració de la tecnologia del futur és més aviat una predicció i una evolució en les línies del desenvolupament tecnològic, com una aposta tecnològica.

Però per a ADI avui, potser és el mateix que quan el cofundador Ray Stata estava decidit a transformar la indústria dels semiconductors, tot i que els temps i les indústries han canviat radicalment, gravada a l'ADN de l'empresa hi ha la mateixa intuïció del mercat i determinació audaç.