IC FPGA 280 I/O 676FCBGA XCKU3P-2FFVB676I XCIPS IC COMPONENTS ELECTRÒNICS CIRCUITS INTEGRATS COMPRA D'UN SÓN

Atributs del producte

Quin és el futur dels FPGA després de l'adquisició per part d'AMD?

Un dels anuncis més importants al món dels semiconductors durant l'epidèmia del 2020 va ser l'adquisició de Xilinx per part d'AMD, que va seguir a l'adquisició d'Altera per part d'Intel, i l'adquisició d'una altra empresa de FPGA per part d'una altra empresa de CPU del mercat (el panorama del mercat de les FPGA és molt igual que el mercat de CPU, amb les dues empreses repartint més del 90% de la quota de mercat).

Per què les CPU afavoreixen tant les FPGA?

Això està estretament relacionat amb l'evolució de les arquitectures de computació.Quan la informàtica d'alt rendiment i d'alta eficiència esdevé cada cop més important, l'arquitectura informàtica heterogènia de CPU + FPGA dues plataformes d'informàtica de propòsit general pot fusionar molt bé els avantatges de la informàtica en sèrie i la informàtica paral·lela, aquesta part pot referir-se a l'anàlisi de l'autor quan es van concloure les dues parts del tracte.

Quan el quart conseller delegat de Xilinx, Victor Peng, que porta més de tres anys al càrrec, es va enfrontar per primera vegada als mitjans xinesos després de l'acord, a més de resumir els seus èxits en els últims tres anys, també es va centrar en la seva visió de l'empresa combinada: "La fusió amb AMD ens proporcionarà una plataforma més gran per ajudar-nos a potenciar els talents més innovadors i les start-ups innovadores.La fusió amb AMD ens proporcionarà una plataforma més gran que ens ajudarà a potenciar el talent més innovador i les start-ups innovadores”.

Com a primera empresa FPGA del món i primera empresa Fabless, Xilinx ha liderat moltes revolucions en el camp dels semiconductors i la informàtica.Si la integració formal es completa a finals de 2021, tal com s'havia previst anteriorment a la transacció, la història de Xilinx es fixarà en 37 anys.Mirant enrere la trajectòria dels quatre consellers delegats de Xilinx durant els darrers 37 anys, és fàcil veure que les persones al capdavant de cada etapa han combinat perfectament les seves característiques amb el desenvolupament de l'empresa.

- Jim Barnett, el primer CEO i cofundador de l'empresa, juntament amb Ross Freeman, l'inventor dels FPGA, van cultivar amb èxit les llavors de Celeris amb el seu model original Fabless;

- Wim Roelandts, el segon conseller delegat, va aportar una gran experiència en la indústria que va permetre que les FPGA s'arrelin ràpidament en diversos mercats com ara el de consum, l'automoció, la indústria i la defensa, i va ampliar el rendiment de l'empresa per cinc vegades en aproximadament una dècada;

- L'anterior CEO, Moshe Gavrielov, un veterà del camp de l'EDA, va passar el seu mandat impulsant la nació del programari de les eines FPGA i la nació del programari de les arquitectures FPGA, i és possible que es troba en aquest punt crític de l'abraçada de l'era del programari que Celeris va poder deixar enrere el seu antic rival Altera pel que fa a quota de mercat.

- A diferència dels dos consellers delegats anteriors, Victor Peng es va incorporar a Celeris des d'una posició executiva en una altra empresa, però abans de convertir-se en CEO, tenia 10 anys d'experiència en múltiples càrrecs a Celeris, començant com a vicepresident sènior de tecnologia i després com a director d'operacions de l'empresa. abans d'assumir el càrrec de CEO.És per això que, a la seva arribada, va canviar l'estratègia de Xilinx d'una base àmplia a una centrada: una "estratègia de centre de dades primer, accelerant el creixement als mercats principals i impulsant una estratègia informàtica àgil i adaptativa" per centrar els recursos tecnològics i de productes de Xilinx a Aprofitant plenament els avantatges arquitectònics dels FPGA en la informàtica paral·lela i l'eficiència computacional, podem mantenir-nos al dia amb els dos mercats de ràpid creixement dels centres de dades i la IA i capturar els dividends dels primers participants al mercat.

- En particular, com a líder de l'equip d'R+D de maquinari veterà, Xilinx va poder tornar a l'era de destacar els avantatges del nucli dur després de les FPGA totalment habilitades per programari, amb la introducció del innovador producte Versel ACAP liderat per Victor, que respecta la necessitat per a aplicacions informàtiques d'IA d'alt rendiment orientades al futur i especialment eficients, tot mantenint la flexibilitat del programari del desenvolupament de FPGA.Aplicacions informàtiques d'IA.Podeu anomenar-lo una mica "no convencional" o "rebel" com a FPGA, però no podeu negar que és l'"evolució" més adequada d'un dispositiu programable computacionalment eficient i fàcil d'utilitzar per a futures aplicacions d'inferència d'IA d'alt rendiment. .“.

L'estratègia del centre de dades és la primera vegada que Xilinx ha identificat explícitament una àrea d'aplicació com a estratègia bàsica per a l'empresa, sobretot perquè aquesta estratègia va ser "amb la vista" després que el seu principal competidor, Altera, fos adquirit per Intel, el líder de l'ecosistema de servidors, i a mesura que la resta de la línia de productes d'Altera es va esvair després de l'adquisició, la presència de Xilinx al centre de dades va esdevenir cada cop més important.La butlleta d'informes de Victor mostra que els ingressos del centre de dades de Xilinx s'han triplicat en els últims tres anys, i diu que els desplegaments del centre de dades encara es troben en les primeres etapes i encara hi ha molt espai perquè Xilinx s'ampliï, especialment amb la creació del FaaS. model (FPGA com a servei).servei) va néixer el model, el desenvolupament de FPGA com a model de negoci de serveis, que ara s'utilitza àmpliament a AWS i Azure.

Pel que fa a l'estratègia de desenvolupament del mercat bàsic, Victor Peng va resumir els èxits de l'empresa dient que, a més de llançar nous productes al mercat tradicional de la comunicació i aconseguir un ràpid creixement en RFSoC i O-RAN, els altres mercats principals de Xilinx han mantingut un nivell molt alt. taxa de creixement de dos dígits en els darrers tres anys.En el sector de l'automoció, que va créixer un 22%, el nombre acumulat de dispositius de qualitat d'automoció enviats per a ADAS ha superat els 80 milions, i en l'exercici fiscal que acaba de finalitzar Xilinx va aconseguir taxes de creixement rècord en visió industrial, medicina i investigació, així com un creixement gairebé rècord en l'aeroespacial.

Parlant dels seus sentiments i reptes per liderar Xilinx cap endavant en els últims tres anys, Victor Peng va lamentar primer que diverses variables externes eren els reptes més difícils, com ara la guerra comercial i la nova epidèmia de la corona.Davant d'aquests reptes, ell i la direcció de Xilinx han adoptat plans de resposta eficaços, que inclouen educar nous clients potencials sobre les capacitats de computació adaptativa, desenvolupar i desplegar piles de programari que no requereixen experiència en disseny de xips i desenvolupar un ecosistema.